Technologie, die auf der Baustelle auch wirklich ankommt.
Die beste Software nützt nichts, wenn der Polier sie nicht bedienen will. Wir beenden den Blindflug und sorgen für Lösungen, die Ihre Mannschaft entlasten, statt sie zu nerven. Weg von Insellösungen, hin zu Prozessen, die fließen.
Warum IT-Projekte am Bau oft scheitern.
Sie haben in Software investiert. Sie haben Tablets verteilt. Aber auf der Baustelle wird trotzdem noch telefoniert und Excel geschubst. Warum?
Der zweite Schritt vor dem ersten: Oft werden Tools eingeführt, bevor die Prozesse geklärt sind. Man digitalisiert das Chaos.
Am Nutzer vorbei: Software wird im Büro gekauft, muss aber draußen funktionieren. Wenn der Anwender sie nicht versteht, ist die Investition wertlos.
Daten-Friedhöfe: Jede Abteilung nutzt ihre eigene Insel-Lösung. Es gibt keine "Wahrheit", auf der Sie Entscheidungen treffen können.
Erst aufräumen. Dann automatisieren.
Als operativer Verantwortlicher für Digitalisierung weiß ich: Der Erfolg liegt nicht in der teuersten Lizenz, sondern in der Disziplin der Stammdaten. So gehen wir vor:
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Welche Tools haben Sie wirklich? Was wird genutzt? Wo wird Geld verbrannt?
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Wir vereinfachen die Abläufe. Nur ein schlanker Prozess darf digitalisiert werden.
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Wir holen Ihre Mannschaft ab. Wir übersetzen "Digitalisierung" in "weniger Stress für dich". Nur so brechen wir den Widerstand ("Das haben wir schon immer so gemacht").
Der Tech-Stack-Check
Wir misten aus und prüfen Ihre Software-Landschaft auf Redundanzen und Kostenfallen. Wir behalten nur, was wirklich Marge bringt.
Wo wir den Hebel ansetzen.
KI-Readiness & Daten-Strategie
Alle reden über Künstliche Intelligenz. Aber KI braucht saubere Daten. Wir strukturieren Ihre Datenbasis (Projekte, Nachunternehmer, Einkauf), damit Sie technologisch überhaupt abheben können.
Sparring für die Umsetzung
Ich begleite Ihre internen Projektleiter oder IT-Verantwortlichen. Als "Übersetzer" zwischen Geschäftsführung, IT und Baustelle sorge ich dafür, dass Projekte nicht im Sande verlaufen.
„Technologie ist heute keine Frage der IT-Abteilung mehr, sondern der Existenzsicherung. Wer technologische Kompetenz heute aus dem Beirat ausklammert, entscheidet blind über die Zukunft des Unternehmens.“
– René Breyer
Schluss mit Zettelwirtschaft?
Lassen Sie uns prüfen, wo in Ihren Prozessen das größte Potenzial liegt. In einem ersten Gespräch finden wir heraus, ob Sie einen Strategen, einen Aufräumer oder einen Vermittler brauchen.