Technologische Souveränität für Ihr Kontrollgremium.
Künstliche Intelligenz (KI), Cyber-Security, Plattform-Ökonomie: Die Themen werden komplexer. Ein Beirat ohne eigene Tech-Kompetenz muss sich blind auf externe Berater verlassen. Ich bringe unabhängigen Sachverstand in Ihr Gremium – für Entscheidungen mit strategischer Sicherheit.
Ist Ihr Gremium auf einem Auge blind?
In den meisten Beiräten und Aufsichtsräten sitzen exzellente Juristen, erfahrene Steuerberater und Branchen-Veteranen. Das sichert Recht und Finanzen.
Aber wer bewertet die technologische Strategie?
Wer beurteilt, ob die geplante Software-Investition in Millionenhöhe wirklich notwendig ist?
Wer hinterfragt, ob das Geschäftsmodell in 5 Jahren noch gegen digitale Plattformen besteht?
Wer erklärt dem Gremium die Risiken und Chancen von KI, ohne in Buzzwords zu verfallen?
Wenn diese Kompetenz fehlt, muss sich die Geschäftsführung blind auf externe Berater verlassen – oder Entscheidungen werden vertagt, bis es zu spät ist.
Ein Dolmetscher zwischen Tradition und Technologie.
Warum ich die richtige Ergänzung bin:
-
Ich verantworte technologische Weichenstellungen in einem 200-Köpfe-Handwerksbetrieb operativ. Ich kenne die Realität jenseits von PowerPoints.
-
Ich denke nicht in schnellen Exits, sondern in Generationen ("Enkelfähigkeit").
-
Ich sehe meine Aufgabe darin, Investitionen auf ihren tatsächlichen Nutzen zu prüfen. Ich helfe dem Gremium, zwischen "Spielerei" und "strategischem Wettbewerbsvorteil" zu unterscheiden.
Strategische Sicherheit (Hype vs. Value)
Ich helfe dem Gremium zu unterscheiden: Welche Technologie ist ein kurzfristiger Trend, und welche ist überlebenswichtig? Wir vermeiden Fehlinvestitionen und fokussieren Budgets dort, wo sie Marge bringen.
Meine Impulse für Ihr Unternehmen.
Die Brücke zu den Jungen (Startups & Innovation)
Durch mein Netzwerk in die PropTech- und ConTech-Szene bringe ich frischen Wind in etablierte Strukturen. Ich zeige auf, wo Kooperationen sinnvoller sind als Eigenentwicklungen.
Sparring für die Geschäftsführung
Ich bin der konstruktive Challenger für Ihren CEO oder CDO. Jemand, der ihre Sprache spricht, ihre Herausforderungen kennt und sie dabei unterstützt, die digitale Agenda erfolgreich umzusetzen.
„Technologie ist heute keine Frage der IT-Abteilung mehr, sondern der Existenzsicherung. Wer technologische Kompetenz heute aus dem Beirat ausklammert, entscheidet blind über die Zukunft des Unternehmens.“
– René Breyer
Lassen Sie uns herausfinden, ob die Chemie stimmt.
Ein Beiratsmandat ist Vertrauenssache. In einem unverbindlichen Gespräch erörtern wir, ob meine Perspektive eine Bereicherung für Ihr Gremium darstellt.